Партнёру недостаточно получить логотип, несколько фотографий автомобилей и обещание поддержки. Чтобы запустить продажи в своём городе, ему нужен связанный комплект материалов для всей воронки: от первого знакомства с компанией до заявки, консультации, расчёта и сопровождения сделки.
Хороший стартовый пакет отвечает на три вопроса клиента. Кто вы и почему вам можно доверять? Как устроен процесс поставки? Что нужно сделать прямо сейчас? Если хотя бы один ответ отсутствует, менеджер вынужден импровизировать, реклама ведёт на неподготовленную площадку, а разные публикации дают противоречивые обещания.
Разберём, какие материалы необходимы региональному партнёру Shinezo, что подготовить до запуска рекламы и какие показатели проверить в первые четыре недели.
Почему запуск начинается не с рекламы
Реклама усиливает уже существующий процесс. Если нет понятного предложения, расчёта, маршрута заявки и подготовленного менеджера, дополнительный трафик только быстрее обнаружит слабые места.
До первой рекламной кампании партнёр должен уметь:
- коротко объяснить роль регионального офиса;
- отделить работу Shinezo в Китае от работы российского представителя и партнёра;
- принять заявку по единому шаблону;
- объяснить этапы подбора, проверки, оформления и логистики;
- показать реальные фотографии и видео процессов;
- подготовить предварительный расчёт без скрытых строк;
- правильно передать запрос в центральную команду;
- не обещать цену, срок и состояние до подтверждения.
Если эти действия не описаны, сначала собирают операционную основу. Только затем подключают объявления, социальные сети и партнёрские каналы.

Три уровня материалов для воронки продаж
| Этап клиента | Главный вопрос | Какие материалы нужны |
|---|---|---|
| Знакомство | Кто вы и чем отличаетесь? | Краткая презентация, страница офиса, реальные фото, сведения о базах и команде |
| Рассмотрение | Как проходит покупка и где риски? | Схема процесса, примеры осмотров, FAQ, памятка по расчёту, сравнение форматов |
| Решение | Что получу я и что делать дальше? | Анкета на подбор, персональный расчёт, список документов, план следующих шагов |
Один универсальный буклет не закрывает все три этапа. Человеку, который впервые увидел публикацию, не нужен договор на десять страниц. Клиенту, готовому выбирать автомобиль, уже недостаточно красивого ролика с базы.
1. Фирменный пакет и правила использования бренда
Партнёр должен получить не просто файлы логотипов, а понятную инструкцию:
- какие версии логотипа разрешены;
- на каком фоне размещать каждый вариант;
- какой отступ оставлять вокруг знака;
- какие цвета и шрифты используются;
- как подписывать региональный офис;
- какие формулировки нельзя применять без подтверждения;
- кто согласует наружную вывеску и нестандартные макеты.
Логотип нельзя перерисовывать, перекрашивать, растягивать, наклонять или дополнять эффектами. В материалах регионального офиса важно сохранять исходную композицию и не создавать впечатление, что самостоятельный партнёр является юридическим подразделением международной компании, если выбран другой формат сотрудничества.
Официальные рекомендации по работе со знаком находятся в пресс-центре Shinezo. Для рекламных и офисных материалов партнёр использует только утверждённые файлы.
2. Карта позиционирования и разрешённых обещаний
У менеджера и маркетолога должен быть одностраничный документ с ответами на базовые вопросы:
- кто такой региональный партнёр;
- какую задачу решает российская команда;
- что делают пять баз Shinezo в Китае;
- кто оформляет договор с конечным покупателем;
- кто принимает оплату;
- как фиксируются требования к автомобилю;
- что входит в проверку до выкупа;
- какие сроки и суммы можно называть только после расчёта.
Этот документ защищает бренд от разночтений. Один менеджер не должен обещать «гарантированную доставку за определённое число дней», если другой объясняет, что срок зависит от автомобиля, маршрута и оформления.
3. Локальная страница или посадочная для города
Страница регионального офиса должна отвечать на локальный запрос, а не копировать главную страницу компании. Полезная структура:
- город и формат работы офиса;
- имя и фотография ответственного представителя;
- адрес и часы консультаций, если есть физический офис;
- какие задачи решает партнёр;
- как запрос попадает на базы в Китае;
- этапы работы с клиентом;
- реальные фото команды, автомобилей и проверки;
- частые вопросы;
- форма заявки с понятным согласием;
- ссылки на официальные страницы представительства и баз.
На странице не следует размещать случайные цены «от», если они не связаны с конкретной комплектацией, датой расчёта и городом получения. Более честный призыв звучит так: «Получить расчёт под ваш автомобиль и город».

4. Комплект менеджера для консультации
Маркетинг заканчивается не после заявки. Менеджеру нужен набор материалов, который помогает спокойно провести разговор и не искать ответы в переписке.
| Материал | Что в нём должно быть | Когда используется |
|---|---|---|
| Краткая презентация | Роли сторон, пять баз, этапы, фотографии процессов | Первая очная или онлайн-консультация |
| Анкета клиента | Бюджет, модель, год, пробег, комплектация, допустимые альтернативы | После первичной квалификации |
| Шаблон расчёта | Цена автомобиля и отдельные статьи расходов | После получения подтверждённых исходных данных |
| Памятка по процессу | Поиск, проверка, согласование, оформление, логистика, получение | Когда клиент сравнивает варианты покупки |
| Пример отчёта | Общие фото, VIN, кузов, салон, функции, дефекты и вывод | Для объяснения проверки до выкупа |
| FAQ | Оплата, документы, сроки, риски, отказ от варианта | Во время консультации и после неё |
| Письмо после встречи | Итоги, согласованные параметры, следующий шаг и дата | Сразу после разговора |
Анкету не нужно превращать в экзамен для клиента. Менеджер заполняет её в разговоре, отделяет обязательные требования от пожеланий и показывает итог перед передачей команде.
Для этой задачи подходит шаблон заявки на подбор автомобиля.
5. Фотобанк и видео, которые подтверждают процесс
Лучший визуальный материал для партнёра показывает не абстрактный Китай, а реальные действия:
- автомобили на базах;
- осмотр кузова толщиномером;
- проверку салона и комплектности;
- сверку VIN и маркировок;
- работу с китайскими специалистами;
- приём документов;
- погрузку и передачу в логистику;
- представителя, который объясняет конкретный этап.
У каждого файла должны быть дата, место, краткое описание и разрешённый способ использования. Документы, регистрационные номера и персональные данные на публичных кадрах скрывают. Фотографии нельзя сопровождать подписью, которая не соответствует изображённому процессу.
Фото и видеоотчёт нужен не только для социальных сетей. Он помогает менеджеру объяснить клиенту, что проверяется до выкупа и почему решение принимается по конкретному автомобилю. Подробный процесс описан в статье о проверке автомобиля в Китае.

6. Контент-пакет на первый месяц
Партнёру проще запустить регулярную коммуникацию, если первый месяц подготовлен заранее. Базовый план может включать:
- пост-знакомство с представителем в городе;
- карту пяти баз Shinezo;
- объяснение этапов поставки;
- разбор заявки на подбор;
- пример проверки кузова;
- пример фиксации дефекта;
- ответ на вопрос об итоговой стоимости;
- ответ на вопрос о документах;
- видео о работе с китайской командой;
- приглашение на очную или онлайн-консультацию.
Один и тот же материал можно адаптировать для сайта, Telegram, VK, короткого видео и ответа менеджера. При адаптации сохраняются факты, роли сторон и ограничения обещаний.
7. Рекламные макеты и правила оффера
Для старта достаточно нескольких проверяемых рекламных сюжетов:
- подбор автомобиля по заданным параметрам;
- проверка до выкупа на базе в Китае;
- очная консультация в конкретном городе;
- расчёт полной стоимости до города клиента;
- доступ регионального партнёра к сети баз Shinezo.
Рекламный макет должен вести на страницу, которая продолжает то же обещание. Если объявление говорит о проверке до выкупа, на посадочной странице нужен реальный процесс проверки, а форма должна позволять указать модель или ссылку на автомобиль.
Не стоит начинать с десятков форматов. Сначала проверяют несколько связок «оффер, объявление, страница, сценарий менеджера», затем масштабируют те, которые приводят квалифицированные заявки.
8. Таблица учёта и маркетинговые показатели
Без учёта партнёр видит количество сообщений, но не понимает качество запуска. В карточке заявки фиксируют источник, кампанию, город, интерес, бюджет, статус и результат.
На первом месяце полезны семь показателей:
- число полученных заявок;
- доля заявок с корректными контактами;
- скорость первого ответа;
- доля состоявшихся разговоров;
- доля квалифицированных запросов;
- число заполненных заявок на подбор;
- основные причины отказа или переноса решения.
Количество лидов без следующих этапов может создавать ложное ощущение успеха. Для локального запуска важнее понять, какие сообщения приводят людей с реальным бюджетом, понятной задачей и готовностью обсуждать следующий шаг.
План подготовки за 14 дней
| Период | Задача | Результат |
|---|---|---|
| Дни 1-2 | Утвердить формат партнёра, роли и разрешённые формулировки | Карта позиционирования |
| Дни 3-4 | Получить бренд-пакет и шаблоны | Папка утверждённых материалов |
| Дни 5-6 | Собрать локальную страницу и формы | Готовая точка приёма заявок |
| Дни 7-8 | Подготовить презентацию, анкету и расчёт | Комплект менеджера |
| Дни 9-10 | Обучить менеджера и провести ролевые консультации | Допуск к реальным обращениям |
| Дни 11-12 | Подготовить первые публикации и рекламные связки | Контент на старт |
| Дни 13-14 | Проверить маршрутизацию, аналитику и обратную связь | Тестовая заявка проходит весь путь |
Срок является примером организации работ, а не обязательным нормативом. Если страница, договорная схема или обучение не готовы, запуск рекламы лучше перенести до устранения разрыва.
Финальный аудит материалов
- Все логотипы взяты из официального набора.
- Название партнёра и его статус указаны одинаково во всех каналах.
- Нет неподтверждённых гарантий цены, срока и результата.
- Путь заявки соответствует фактической работе команд.
- Менеджер знает, кто оформляет договор и принимает оплату.
- В расчёте нет скрытых или непонятных строк.
- Фото и видео соответствуют подписям.
- Персональные данные и номера на публичных материалах скрыты.
- Формы содержат актуальное согласие.
- Тестовая заявка передаётся назначенному менеджеру и получает статус.
Частые вопросы
Нужен ли физический офис для запуска?
Это зависит от выбранной модели партнёрства. Для формата с брендированным офисом помещение является частью модели. Независимый партнёр может начинать со своей аудитории и дистанционных консультаций, если это соответствует соглашению.
Можно ли партнёру создавать собственные рекламные макеты?
Да, если используются утверждённые логотипы, правила бренда и проверяемые формулировки. Нестандартные макеты и наружную рекламу лучше согласовывать до печати или запуска.
Сколько публикаций нужно подготовить до старта?
Важнее не количество, а полнота пути клиента. На старте достаточно материалов о компании, процессе, проверке, расчёте, документах и локальном представителе. Затем контент расширяют по реальным вопросам клиентов.
Что важнее: красивый контент или работа менеджера?
Они должны быть связаны. Контент формирует ожидание, а менеджер подтверждает его в разговоре. Даже сильный визуал не компенсирует неточный расчёт, долгий ответ или противоречивые обещания.
Где взять официальные материалы Shinezo?
Базовые сведения, логотип и правила бренда доступны в пресс-центре. Фотобанк, шаблоны и локальные материалы партнёр получает через российскую команду в рамках согласованного формата сотрудничества.
Нужен комплект материалов для запуска в вашем городе?
Оставьте заявку на партнёрство. Команда обсудит формат работы, обучение, локальную страницу и материалы для первого этапа продаж.